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國內觀光疲弱？ 觀光局長澄清
【台灣醒報記者許嘉琪台北報導】「觀光客都不來？日月潭茶葉蛋賣不出去？」民進黨立委鄭寶清在交通部「Tourism2020台灣永續觀光發展策略」報告會議中提出，民眾抱怨來台觀光人數減少，影響生計。觀光局長周永暉澄清，來台遊客總量是增加的，惟「大陸團客」減少，可能因為不同的遊客消費習慣，才讓民眾有觀光客減少的錯覺。
另外，對於刺激國內旅遊，綠委李昆澤建議交通部，應效法日本針對特定地區和族群進行有力補助。而立委葉宜津則認為，應發展特色觀光，長期經營遊客。
面對「觀光客都不來」的質疑，觀光局長周永暉表示，到今年10月份為止，來台旅客已達892.2萬人，與去年相較成長了3.59%，整體來說，觀光人數是增長的。民眾會有不同的感受，或許是因為把焦點過度集中於陸客。
周永暉指出，台灣的觀光客源結構已經改變，不再偏向單一大陸市場，今年非陸客觀光人次已達666.7萬，以東北亞、新南向、港澳歐美各佔1/3，結構趨於均衡。另外，觀光市場也從固定的團體旅遊型態，轉變為深度體驗的自由行，以陸客為例，雖然團客減少了，但自由行人數卻大量增加，整體來台的陸客人數也是增加的。
綠委劉櫂豪提醒，團客與自由客的消費習慣不同，比方說自由行的遊客就不太可能走入珊瑚紀念品店消費，如何輔導業者進行產品及服務的轉型，是觀光局需要留意的。
為了刺激國內觀光，交通部針對宜蘭花東以及南台灣特定地區提出旅遊補助方案。李昆澤指出，補助政策常朝夕令改，以「高屏暖冬遊」方案為例，觀光局在10月28日將宜蘭縣納入補助地區，但是排除宜蘭、頭城和礁溪，30日又改口為全面納入。他認為，資源有限，交通部應該有明確的目標，否則資源會變得分散零碎。
以他國經驗為參考，北海道因受強震衝擊，旅遊人數大幅下滑，日本政府從10月1日起以外國遊客一天最高補助5萬日圓的方式強力推廣。李昆澤認為，觀光局應該效仿，針對特定地區和族群進行有力補助。李昆澤也說，新世代的旅遊動能驚人，台灣年輕人出國旅遊人次增長了7%，但在國內的旅遊活性依然疲弱。交通部長吳宏謀對此表示，正在進行鼓勵年輕人在地旅遊的相關規劃。
立委葉宜津則認為，補助治標不治本，台灣觀光的最大問題就是「沒特色」。「每間夜市賣的東西都差不多、到處都有彩繪」，還有大量的一次性景點，像是水晶教堂、天空步道在各縣市大動土木，但往往只會吸引短暫的風潮，風潮過後都只留下蚊子館。周永暉表示觀光局痛定思痛，已經積極推動特色小鎮和在地特色活動。
日本全家聯手唐吉訶德 搶攻年輕族群
去過日本的觀光客，大概都不會錯過低價商店「唐吉訶德」，現在這個低價賣場的擺設、備貨方式，將走入日本全家便利商店，一旦成功帶動超商業績，這個新模式將擴大到全家1萬7千家店舖。這幾年日本便利商店顧客人數成長陷入瓶頸，因為全日本超商已超過5萬7千家，呈現飽和狀態，因此各大超商無不花招百出，包括異業結盟，甚至兼開設洗衣店、健身房，就是希望開發新客群。
看看日本這家全家便利商店，你是否覺得來到折扣商店「唐吉訶德」？其實這是日本全家最新實驗店，備貨種類、排列方式導入唐吉訶德的手法，貨架比一般超商高20公分，商品種類更是1.7倍，多達5千種，飲料櫃旁則吊掛下酒菜，希望顧客能隨手「順便買」，店內促銷牌子也是唐吉訶德流的花俏彩色版。
購物顧客：「有很多選項，不用去很遠的地方，這邊就隨時可以買到，輕鬆省事。」
用餐區也改成酒類商品，另外新設桌遊等玩具區。未來2家業者將聯手，在東京都內開3家實驗店鋪，全家便利店合作平價賣場，投幣洗衣店也改版，要看看新型店的吸客力和銷售業績。不只要用琳瑯滿目的商品吸引顧客上門，日本全家現在也開設投幣式洗衣店。
日本記者：「這裡乍看之下是普通的超商，但其實是與投幣式洗衣店結合的店鋪，即便是忙碌的上班族，在這裡24小時都能洗衣。」
洗衣店24小時營業，讓雙薪家庭或單身貴族都能隨時使用，更希望顧客利用等待時間到超商光顧，預定2年內拓展500家店。另外也有分店在超商樓上開健身房，6種各式器材，配備沖澡間，要增加毛巾和運動營養品販賣。
絞盡腦汁求變的不只全家，日本7-11開始加設單車分享站，由軟銀提供服務，透過網路即可預約。使用完畢後，可歸還任何單車站，預定本年度拓點1千家店。
7-11日本經理深藏真之：「希望使用單車的客人，也能順道來店裡順便買一下，我們認為這能吸引新的客層。」
LAWSON則是開設照護免費諮詢窗口，超商架上則賣成人尿布、照護用食品，搶攻銀髮族世代。日本超商想方設法奮力一搏，因為7大連鎖超商截至今年4月為止，現有商店顧客數已經連續26個月下滑。
不只超商業界激烈競爭，實體店面更要跟網路商店搶客。西班牙快速時尚品牌ZARA，繼倫敦、米蘭後，在東京推出實體加網購的新型期間限定店，800平方公尺的空間，男女、兒童服飾都有，但每種服裝只擺1套，購買則要透過智慧手機APP或店內的平板裝置。喜歡的衣服就掃一下條碼，還能立刻預約試衣間，會告訴你等待時間，衣服則由店員準備，顧客不用手上拎著一堆衣服排隊。
顧客：「我基本上都網購，但會想試穿，會想要實際看一看。我是從名古屋來的，回去沒有行李覺得很不錯。」
ZARA六本木快閃店區經理山岸洋子：「試衣間變得不需要排隊，顧客也能空手回去，能享受方便舒服地購物。」
日本最大紳士服「青山洋服」店內也開始設置高1公尺，寬50公分的液晶螢幕，上門顧客可直接從網路商店1千萬件商品中挑選，衣服直接配送你家。對業者來說店內不需堆庫存，店鋪面積只要過去的25%就能營業。
青山商事東京南區長星川敦：「西裝多樣化的需求涉及很多方面，必須持有相當數量的庫存，使用大型數位互動看板後，可以看到所有庫存，隱藏很大的可能性。」
在網購風氣盛行，消費型態日漸轉變下，各大零售商都得求新求變，才能抓住消費者的心，穩住業績。
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